Silvana Maria Aparecida Viana Santos
Doutoranda em Ciências da Educação
Instituição: Faculdade de Ciencias Sociales Interamericana (FICS)
Endereço: Calle de la Amistad Casi
Rosario, 777, Asunción, Paraguay
E-mail: Silvanaviana11@yahoo.com.br
Helane
Liege Belisario Pinto Ambrozim
Mestranda
em Gestão de Cuidados da Saúde
Instituição: Must University
(MUST)
Endereço da instituição: 70 SW
10th St, Deerfield Beach, FL 33441, United States
E-mail:
helaneliege@hotmail.com
Junia
Belisario Pinto
Mestranda
em Gestão de Cuidados da Saúde
Instituição: Must University
(MUST)
Endereço da instituição: 70 SW
10th St, Deerfield Beach, FL 33441, United States
E-mail:
juniabelisario36@gmail.com
Marciane
Dias dos Santos
Mestranda
em Gestão de Cuidados da Saúde
Instituição: Must University
(MUST)
Endereço da instituição: 70 SW
10th St, Deerfield Beach, FL 33441, United States
E-mail:
nanydias1@hotmail.com
Olímpio
José dos Santos
Mestre
em Alimentos e Nutrição
Instituição:
Universidade Federal do Piauí (UFPI)
Endereço:
Campus Universitário Ministro Petrônio Portella - Ininga, Teresina – PI
E-mail:
ojsandeus@yahoo.com.br
Tereza Alves De Sousa
Especialista Em Saúde Da Família E Comunidade
Instituição: Instituto Capixaba De Ensino
Pesquisa E Inovação Em Saúde
Endereço: Rua Judith Maria Tovar Varejao,225-
Enseada Do Sua, Cep 29050-360- Vitoria –Es
E-mail:
Alvestereza660@Gmail.Com
RESUMO
O estudo analisou a
gestão hospitalar pública e privada durante a pandemia de COVID-19,
identificando as estratégias adotadas e os desafios enfrentados. O problema
investigado consistiu em compreender as principais diferenças entre esses dois
modelos de administração hospitalar no enfrentamento da crise sanitária. O
objetivo geral foi comparar as abordagens utilizadas por hospitais públicos e
privados, destacando os impactos dessas estratégias na eficiência da gestão
hospitalar. A metodologia adotada baseou-se em pesquisa bibliográfica,
considerando estudos, relatórios e artigos sobre o tema. No desenvolvimento,
foram discutidos aspectos como a ampliação de leitos, a reorganização dos
processos administrativos, a sobrecarga dos profissionais de saúde e o uso de
tecnologias. Os hospitais públicos apresentaram desafios relacionados à
escassez de recursos e à burocracia, enquanto os privados demonstraram maior
agilidade na implementação de soluções. As considerações finais ressaltaram que
a pandemia evidenciou a necessidade de planejamento estratégico, cooperação
entre os setores e investimento na qualificação dos profissionais. Concluiu-se
que o aprimoramento das políticas de gestão hospitalar pode fortalecer a
resposta do sistema de saúde a futuras emergências sanitárias. Além disso,
sugere-se a realização de novos estudos que aprofundem a análise dos impactos
quantitativos das medidas adotadas.
Palavras-chave: Gestão hospitalar. COVID-19. Saúde pública. Tecnologia na saúde. Estratégias hospitalares.
